12月20日下午，我司举办2025年度第十九期工程造价技术交流例会，此次会议由事业二部项目经理李广主讲，此次交流会以“施工成本优化实操交流案例”为主题，围绕钢筋工程、混凝土工程及保温工程三大板块，结合具体项目案例，深入浅出地分享了成本控制的实践经验与优化路径。公司总工、各事业部负责人、项目人员等现场参加了此次会议，部分项目驻场人员远程线上参与。

李经理以总建筑面积16万平方米的框架剪力墙结构项目为背景，系统介绍了在不同施工阶段中通过技术优化实现降本增效的具体做法。在钢筋工程部分，他提出在规范允许范围内调整钢筋间距、合理利用废料、优化钢筋采购与放样等措施，预计可节约钢筋用量约4%，实现材料成本节约184.80万元。

在混凝土工程案例中，李广重点阐述了剪力墙模板缩尺施工、永临结合道路利用、垫层土方抬高等优化手段，累计节约混凝土约4697立方米，预计节约成本约184.68万元。

针对保温工程，他通过对比保温砂浆与水泥砂浆的施工成本与收入价差，分析了减少保温层面积或厚度的经济效益。结果显示，通过合理优化，该项目保温工程可实现利润提升至471.55万元，成本节约显著。

交流过程中，李经理还结合《混凝土结构工程施工质量验收规范》《无机轻集料砂浆保温系统技术标准》等相关规范，强调了在优化过程中坚守质量底线、合规施工的重要性。与会人员围绕案例中的具体数据、实施难点及推广可行性展开了热烈讨论。

本次技术交流会内容扎实、案例生动，既有理论依据，又有实操支撑。我司将持续开展此类技术交流活动，不断提升工程咨询管理的精细化、专业化水平，助力客户高质量发展。